Dirección de la Producción y Operaciones Tácticas

Reseña del libro

Este texto ha sido escrito con el fin de servir de introducción al campo de la dirección de la producción, y proporciona a los lectores una visión concisa y detallada sobre los temas relativos al mismo. El propósito de la obra es mostrar los principios fundamentales de la producción y cómo estos se destinan a conseguir una empresa más competitiva. El libro incluye operaciones de estrategia para conseguir la superioridad en el mundo de la competencia. PrólogoParte I: Dirección de las operaciones1. Dirección de la cadena de suministrosSuplemento 1. Comercio electrónico y dirección de operaciones2. Gestión de inventarios3. Planificación agregada4. Planificación de las necesidades de materiales (MRP) y ERP5. Programación a corto plazo6. Sistemas de producción justo a tiempo y de producción ajustada7. Mantenimiento y fiabilidadParte II: Módulos cuantitativosMódulo cuantitativo A. Herramientas para la toma de decisionesMódulo cuantitativo B. Programación linealMódulo cuantitativo C. Modelos de transporteMódulo cuantitativo D. Modelos de colas (líneas de espera)Módulo cuantitativo E. Curvas de aprendizajeMódulo cuantitativo F. SimulaciónApéndice I. Áreas bajo la curva normalApéndice II. Valores de e- para su utilización en la distribución de PoissonApéndice III. Tabla de números aleatoriosApéndice IV. Cómo utilizar Excel OM y POM para WindowsApéndice V. Solución a los problemas de número parÍndice analítico