Employé innovant : Modèles de renforcement Ce livre explique l'organisation de l'apprentissage, le partage des connaissances et l'engagement de l'organisation à l'égard du comportement innovant des employés. Ces aspects sont des facteurs dominants pour prédire le niveau de comportement des employés. L'interférence de la direction de l'organisation/entreprise est très nécessaire pour traiter la propagation des comportements parmi les employés innovants. En optimisant les activités liées à l'organisation apprenante, le partage des connaissances et l'engagement organisationnel aideront à résoudre les limitations de ressources de cette organisation en cette ère de concurrence.