«Si en un grupo familiar de por sí el afecto parece muchas veces ser insuficiente ante las dificultades y los desafíos que plantean las empresas, mucho más cuando además esa misma familia es físicamente tu oficina y tu ingreso económico. Muchos huevos en la misma canasta. Un desafío que convoca a lo mejor de nuestras capacidades individuales para que jueguen cotidianamente en un tablero tan dinámico como compartido». -JULIO SAGUIER, PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DEL DIARIO LA NACIÓN.«Un Presidente no se retira nunca, lleva la empresa siempre en su corazón. Hay que pasar el mando cuando uno se da cuenta que lo debe hacer. Lo que es más difícil es transmitir que la empresa familiar está construida por la gente realizándose personalmente y la familia teniéndose mucha tolerancia... Es una institución que les animó a que dediquen la vida, tal como el libro de Guillermo propone a lo largo de sus páginas y en su trabajo como profesor y consultor». -ANTONIO "QUIQUE" CABRALES, PRESIDENTE DE CABRALES.«Creo que todos los que vemos que una Empresa crece y perdura en el tiempo tenemos un gran desafío: pasar de hacer bien un trabajo a convertirnos en Empresarios, y luego tratar de que las próximas generaciones tomen la posta para que, además de ser fuente de empleo y recursos materiales, sea motivo de que mucha gente sea feliz. Sobre todo, sus socios, directivos y empleados. Para lograr ese objetivo hacen falta muchas cosas, pero la combinación de conocimientos intelectuales y calidad humana de Guillermo Perkins son una sólida base sobre la que podemos construir empresas sanas, transparentes y humanamente sostenibles». -DANTE LÓPEZ, PRESIDENTE DE CORMORÁN S.A.