Modelo de Priorización de Proyectos de ti: Caso Ecopetrol

Beatriz Helena Díaz Pinzón · Universidad Nacional De Colombia

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Reseña del libro

La incorporación de Tecnologías de Información es una prácticacreciente y obligada en las organizaciones. El número de solicitudes deproyectos de TI, por parte de las áreas de negocios, es cada vez mayor y losgerentes se encuentran enfrentados a múltiples interrogantes para tomar lamejor decisión, justificar su elección, asignar adecuadamente los recursos yresponder a la estrategia de la organización. Pero ¿Cómo priorizar estosproyectos de TI? ¿Cuáles son las características de un modelo adecuado de priorizaciónde TI? ¿Qué técnicas utilizar en dicho modelo? ¿Cómo operacionalizar el modelo?A partir de un proceso riguroso de revisión de literaturapara su construcción y de una aplicación en la Empresa Colombia de Petróleos(Ecopetrol) para su evaluación en un contexto real, el presente libro ofrece unmodelo de priorización, criterios de priorización de proyectos TI, y laaplicación de dichas técnicas y criterios en un software específico.Este libro pretende ser una guía para ayudar a lasorganizaciones en la definición y formalización de su proceso de priorizaciónde proyectos TI de acuerdo con sus características, sus necesidades y suscapacidades.

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