En los últimos años, la literatura sobre gestión ha investigado cada vez más la sostenibilidad de las organizaciones como un importante antecedente de la supervivencia y el rendimiento de las empresas. Algunos estudios recientes indican que los Sistemas de Control de Gestión (SCG) pueden fomentar la sostenibilidad organizativa cuando se combinan con otros factores como la remuneración. La investigación empírica utiliza enfoques contingentes y un estudio de caso del Social Islami Bank Ltd (SIBL). Esta investigación examina la relación entre los SCM, la recompensa y la remuneración; y cómo éstos afectan a la sostenibilidad de las organizaciones. El objetivo es enriquecer el conocimiento académico sobre unos datos que, en la actualidad, son limitados y, por lo tanto, ofrecen un margen considerable para nuevas investigaciones. Este estudio empleó un diseño de investigación explicativo y utilizó datos primarios y secundarios. Los resultados proporcionan una base para mejorar el gobierno corporativo, centrándose en el exceso de remuneración que puede existir especialmente en tiempos de crisis económica. Otras áreas de estudio son el riesgo y los retos de los sistemas de control y recompensa de la dirección. El estudio pretende concluir con un conjunto de mejores prácticas para combinar los SCM y la remuneración en la consecución de la sostenibilidad organizativa.