Esta nueva edición de Gestión del talento profundiza en cómo se debe motivar para desarrollar el talento individual cómo se debe medir y gestionar los aspectos que refuerzan el compromiso y llevan al talento organizativo. Analiza las causas que llevan a la excesiva rotación en las empresas y actualiza todos los casos que en el libro se dan cita.La verdadera ventaja competitiva proviene de la capacidad de las empresas para atraer y generar compromiso en sus profesionales. El compromiso es posiblemente uno de los aspectos más difíciles de gestionar pero aquellas empresas capaces de generarlo estarán en una posición ventajosa.Pilar Jericó descubre las claves para lograrlo mediante la adecuada Gestión del Talento.Tabla de contenidosEdición revisada desde 2000 hasta ahoraPrólogo a la segunda edición Ana Patricia BotínPrólogo revisado a la primera edición José Medina1.Introducción el arte de la guerra por el talento2.Bienvenidos a la era del talento3.Talento = Resultados4.El profesional con talento5.Compromiso en la empresa ¿misión imposible6.Atracción del talento7.Ladrillos para construir compromiso8.El decálogo del gestor del talento
"Igual que el anterior, su compra fue adecuada y oportuna."