Name: Projektübergreifendes Applikationsmanagement – der Strategische Applikationslebenszyklus am Beispiel des bmw Q-Cockpit: Hmd Best Paper Award 2014 (en Alemán)
Price: 91.67 PEN
Availability: InStock
Author: Andreas Györy; Anne Cleven; Günter Seeser; Falk Uebernickel; Walter Brenner
ISBN: 9783658142230

portada Projektübergreifendes Applikationsmanagement – der Strategische Applikationslebenszyklus am Beispiel des bmw Q-Cockpit: Hmd Best Paper Award 2014 (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Editorial

Springer Vieweg

Autor

Andreas Györy; Anne Cleven; Günter Seeser; Falk Uebernickel; Walter Brenner

Idioma

Alemán

N° páginas

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9783658142230

N° edición

Projektübergreifendes Applikationsmanagement – der Strategische Applikationslebenszyklus am Beispiel des bmw Q-Cockpit: Hmd Best Paper Award 2014 (en Alemán)

Andreas Györy; Anne Cleven; Günter Seeser; Falk Uebernickel; Walter Brenner (Autor) · Springer Vieweg · Tapa Blanda

Libro Nuevo

S/ 91,67

S/ 183,34

Ahorras: S/ 91,67

50% descuento

Envío normal

Origen: Reino Unido (Costos de importación incluídos en el precio)

Se enviará desde nuestra bodega entre el Lunes 15 de Julio y el Viernes 26 de Julio.

Lo recibirás en cualquier lugar de Perú entre 2 y 5 días hábiles luego del envío.

Reseña del libro "Projektübergreifendes Applikationsmanagement – der Strategische Applikationslebenszyklus am Beispiel des bmw Q-Cockpit: Hmd Best Paper Award 2014 (en Alemán)"

In diesem essential werden die übergeordneten Zielsetzungen der Applikationsentwicklung und -einführung auf vier Evolutionsphasen verteilt, um unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden. Durch den daraus resultierenden strategischen Applikationslebenszyklus (SALZ) können innovative Neuentwicklungen in frühen Phasen von technischen und architekturbezogenen Vorgaben befreit und agil entwickelt werden, während für operative Kernsysteme weiterhin ein ausführliches Änderungsmanagement betrieben wird. Damit bietet der SALZ auch die Grundlage, um in Unternehmen IT-Entwicklungsprojekte adaptiv mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten zu realisieren. Alle Erkenntnisse werden am erfolgreichen Praxisbeispiel des Q-Cockpit-Projekts demonstriert.