Name: Projetos de Erps E Pessoas: Uma Proposta de Implantação de Erps Orientada À Gestão de Mudanças Organizacionais (en Portugués)
Price: 209.33 PEN
Availability: InStock
Author: Nascimento, Fernando Paes
ISBN: 9781798182567

portada Projetos de Erps E Pessoas: Uma Proposta de Implantação de Erps Orientada À Gestão de Mudanças Organizacionais (en Portugués)

Formato

Libro Físico

Autor

Fernando Paes Nascimento

Editorial

Independently Published

Idioma

Portugués

N° páginas

148

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

28.0 x 21.6 x 0.8 cm

Peso

0.36 kg.

ISBN13

9781798182567

Categorías

Gestión empresarial
Software empresarial

Projetos de Erps E Pessoas: Uma Proposta de Implantação de Erps Orientada À Gestão de Mudanças Organizacionais (en Portugués)

Fernando Paes Nascimento (Autor) · Independently Published · Tapa Blanda

Libro Físico

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Reseña del libro "Projetos de Erps E Pessoas: Uma Proposta de Implantação de Erps Orientada À Gestão de Mudanças Organizacionais (en Portugués)"

Esta obra é um estudo a respeito do processo de introdução de um Sistema de Gestão Integrado - Enterprise Resource Planning (ERP) nas organizações, dos principais problemas que ocorrem durante a internalização destes aplicativos e do efeito que estes projetos geram no ambiente organizacional. Buscando minimizar as resistências geradas nas pessoas afetadas direta ou indiretamente com os resultados do ERP, principalmente com a mudança nos processos de negócio, foi desenvolvida uma pesquisa para entender quais os principais problemas que ocorrem durante o processo de introdução de um Sistema de Gestão Integrado nas Organizações, por que e de que forma estes são disparados e quais os efeitos que estes causam na organização de um modo geral. A partir desta pesquisa, foi proposta uma metodologia de implantação de ERP, com uma abordagem direcionada para considerar o fator humano e trabalhar o processo de mudança, evitando que o projeto tenha uma abordagem única e exclusivamente tecnicista e leve em consideração a necessidade de envolver e trabalhar as pessoas e áreas da organização, aumentando as chances de sucesso do projeto e minimizando riscos relacionados à resistência a mudança e boicotes internos.