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portada Anforderungen an die Moderne Führungspersönlichkeit. Theorie und Persönliche Reflexion (en Alemán)
Formato
Libro Físico
Editorial
Idioma
Alemán
N° páginas
42
Encuadernación
Tapa Blanda
ISBN13
9783668457195

Anforderungen an die Moderne Führungspersönlichkeit. Theorie und Persönliche Reflexion (en Alemán)

Bastian Ott (Autor) · Grin Verlag · Tapa Blanda

Anforderungen an die Moderne Führungspersönlichkeit. Theorie und Persönliche Reflexion (en Alemán) - Bastian Ott

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Reseña del libro "Anforderungen an die Moderne Führungspersönlichkeit. Theorie und Persönliche Reflexion (en Alemán)"

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Was zeichnet eine gute Führungskraft im 21. Jahrhundert aus? Um diese Frage zu beantworten, ist es wichtig, sich mit den Umständen, unter denen heute geführt wird, zu beschäftigen. Die Digitalisierung und die sozialen Medien sorgen in vielen Branche für einen gestiegenen globalen Wettbewerb. In einem HR-Report des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE) und der Hays AG sehen 80 Prozent der Umfrageteilnehmer das Managen von Veränderung als grö te Herausforderung von Führungskräften: Führen unter stetiger Veränderung der Umwelt. Doch auch die steigende Komplexität von Arbeitsabläufen, die Wahrnehmung der Vorbildfunktion, das Schaffen von Transparenz und die für Arbeitnehmer immer mehr in den Fokus rückende Work-Life-Balance spielen eine entscheidende Rolle für gute Führung im 21. Jahrhundert. Unternehmensgewinne sollen unter Berücksichtigung dieser neuen Aspekte weiterwachsen. Das verlangt der Führungskraft von heute ein hohes Ma an Fingerspitzengefühl ab. Zum Beispiel ein offenes Ohr für die Befürchtungen und Wünsche der Mitarbeiter. Diese bevorzugen Geführte bevorzugen den "verständnisvollen Kameraden" gegenüber dem "zahlengetriebenen Manager". "Gute Führungskräfte sind zugleich Vorbilder, Visionäre, Praktiker, Diagnostiker, Konzeptentwickler, Konfliktmanager, Gestalter, Lenker und Topentscheider" (Kestel 2014). Gleichzeitig verliert das operative Tagesgeschäft für den Manager an Bedeutung: Nur noch elf Prozent der Teilnehmer sehen es in der HR-Studie als wichtige Aufgabe von Managern. Der personellen Führung wird ein höherer Stellenwert eingeräumt als der strukturellen. Doch wie unterscheiden sich diese zwei Führungsstile? "Leadership" oder ins Deutsche übersetzt "Führung" wird in der Literatur oft in die zwei Arten strukturelle und personelle Führung unterteilt. Währen

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El libro está escrito en Alemán.
La encuadernación de esta edición es Tapa Blanda.

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