Name: Angeles y Demonios de la Familia Empresaria: 10 Herramientas Para Gestionar una Realidad Compleja
SKU: 52364000
Price: 80.79 PEN
Availability: InStock
Author: Jordi Tarragona Coromina
ISBN: 9788417942335

portada Angeles y Demonios de la Familia Empresaria: 10 Herramientas Para Gestionar una Realidad Compleja

Angeles y Demonios de la Familia Empresaria: 10 Herramientas Para Gestionar una Realidad Compleja

Formato

Libro Físico

Autor

Jordi Tarragona Coromina

Editorial

Profit Editorial

Año

2020

Idioma

Español

N° páginas

200

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9788417942335

Editado en

España

N° edición

Categorías

Gestión y técnicas de gestión

Angeles y Demonios de la Familia Empresaria: 10 Herramientas Para Gestionar una Realidad Compleja

Jordi Tarragona Coromina (Autor) · Profit Editorial · Tapa Blanda

Más barato Libro Nuevo Importado

Envío: 10 a 14 días háb.

S/ 179,54S/ 80,79

-55%

Más rápido Libro Nuevo Importado

Envío: 6 a 11 días háb.

S/ 317,67S/ 158,83

-50%

Costos de importación incluídos en el precio ✅

Libro Nuevo Más barato

Quedan 16 unidades

S/ 80,79

Llega entre el 06 Nov y el 13 Nov a CERCADO DE LIMA, Lima. Seleccionar ubicación

Agregar a lista de deseos

Reseña del libro "Angeles y Demonios de la Familia Empresaria: 10 Herramientas Para Gestionar una Realidad Compleja"

Un demonio de siete cabezas tienta a las familias empresarias a que caigan en los siete pecados capitales. Su nombre, OCAIDIS, es un acrónimo formado por las iniciales de cada una de sus siete cabezas: Olvido de que el sustantivo es empresa, Confusión de propiedad y capacidad, Adenización, Incomunicación, Desafección, Improvisación y Soberbia. Cometer estos pecados acelera la muerte de las empresas familiares. Para combatirlo, existe una legión de ángeles protectores que conviene que todos los integrantes de las familias empresarias conozcan con objeto de preservar su continuidad. Siete ángeles menores y tres mayores. Los primeros son: el exorcismo, para conocer los peligros; el genograma, para entender el sistema familiar; el diagnóstico de las fortalezas y áreas de mejora; el árbol para la toma de decisiones; los círculos, para entender los intereses legítimos; el canvas, para definir el modelo de negocio de las relaciones familia-empresa; y la constitución para regular las relaciones familia-empresa. Con esta metáfora, el autor agrupa de forma comprensible para el lector no profesional los principales riesgos que corre la empresa familiar por razón de su propiedad, y las herramientas que tiene para evitarlos. El libro ayuda a compaginar las dos fuerzas de este tipo de empresas: la generación de riqueza y la búsqueda de la felicidad de los integrantes de la familia.