Name: Der weg zum Erfolgreichen Projektteam: Teamzusammenstellung, -Bildung und -Führung (en Alemán)
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Author: Valeria Heins
ISBN: 9783640940783

portada Der weg zum Erfolgreichen Projektteam: Teamzusammenstellung, -Bildung und -Führung (en Alemán)

Der weg zum Erfolgreichen Projektteam: Teamzusammenstellung, -Bildung und -Führung (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Editorial

Grin Verlag

Autor

Valeria Heins

Idioma

Alemán

N° páginas

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9783640940783

Der weg zum Erfolgreichen Projektteam: Teamzusammenstellung, -Bildung und -Führung (en Alemán)

Valeria Heins (Autor) · Grin Verlag · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Der weg zum Erfolgreichen Projektteam: Teamzusammenstellung, -Bildung und -Führung (en Alemán)"

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Private Fachhochschule für Wirtschaft und Technik Vechta-Diepholz-Oldenburg; Abt. Vechta, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll über Grundlagen in der Projektarbeit bezüglich der Projektteamzusammenstellung, Teambildung und Teamführung aufklären. Dabei werden einschlägige Modelle beschrieben und als Hilfsmittel vorgestellt. Das "Team-Management-Wheel" nach Margerison und McCann leitet beispielsweise anhand der Ausbildung und Arbeitspräferenzen eines Menschen unterschiedliche Arbeitsstile ab, die sich in acht formulierten Teamrollen des Management-Rads widerspiegeln und zur optimalen Besetzung eines Teams führen. Ein weiteres Modell ist der Teambildungsprozess nach Tuckman und Jensen, der die verschiedenen Stadien des Teamentwicklungsprozesses beschreibt. Diese Ausarbeitung richtet sich auch an die Führungskräfte in einem Projekt und stellt u.a. den Führungsfunktionsprozess mit sechs entscheidenden Führungsaufgaben in der Teamarbeit dar: Ziele setzen, planen, entscheiden, anordnen, kontrollieren und korrigieren. Den Schluss der Arbeit bildet die Frage, nach den Kennzeichen eines High-Performance-Teams und nach den wesentlichen Erfolgsfaktoren die in der Teamarbeit existieren. Um diese Fragen zu klären, werden neun Bedingungen und Regeln aufgestellt, anhand derer sich der Erfolg eines Projektteams erklären lässt.