Name: Diagnosing and Changing Organizational Culture, Third Edition: Based on the Competing Values Framework (en Inglés)
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Availability: InStock
Author: Cameron, Kim S. ; Quinn, Robert E.
ISBN: 9780470650264

portada Diagnosing and Changing Organizational Culture, Third Edition: Based on the Competing Values Framework (en Inglés)

Diagnosing and Changing Organizational Culture, Third Edition: Based on the Competing Values Framework (en Inglés)

Formato

Libro Físico

Autor

Kim S. Cameron

Robert E. Quinn

Editorial

Jossey-Bass

Año

2011

Idioma

Inglés

N° páginas

268

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

22.6x15x2 cm

Peso

0.45 kg.

ISBN13

9780470650264

N° edición

0003

Categorías

Teoría y comportamiento organizativos
Esquemas y prácticas de trabajo

Diagnosing and Changing Organizational Culture, Third Edition: Based on the Competing Values Framework (en Inglés)

Kim S. Cameron (Autor) · Robert E. Quinn (Autor) · Jossey-Bass · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Diagnosing and Changing Organizational Culture, Third Edition: Based on the Competing Values Framework (en Inglés)"

The Third Edition of this key resource provides a means of understanding and changing organizational culture in order to make organizations more effective. It provides validated instruments for diagnosing organizational culture and management competency; a theoretical framework (competing values) for understanding organizational culture; and a systematic strategy and methodology for changing organizational culture and personal behavior. New edition includes online versions of the MSAI and OCAI assessments and new discussions of the implications of national cultural profiles.