Name: Empresas que Sobresalen: Por qué Algunas sí Pueden Mejorar la Rentabilidad y Otras no (Sin Colección)
Availability: OutOfStock
Author: Jim Collins
ISBN: 9788423428007

portada Empresas que Sobresalen: Por qué Algunas sí Pueden Mejorar la Rentabilidad y Otras no (Sin Colección)

Empresas que Sobresalen: Por qué Algunas sí Pueden Mejorar la Rentabilidad y Otras no (Sin Colección)

Formato

Libro Físico

Autor

James C. Collins

Autor

Jim Collins

Editorial

Deusto

Año

2011

Idioma

Español

N° páginas

384

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN

8423428001

ISBN13

9788423428007

Categorías

Finanzas y contabilidad
Gestión: liderazgo y motivación

Empresas que Sobresalen: Por qué Algunas sí Pueden Mejorar la Rentabilidad y Otras no (Sin Colección)

James C. Collins (Autor) · Jim Collins (Autor) · Deusto · Tapa Blanda

Sin Stock

Reseña del libro "Empresas que Sobresalen: Por qué Algunas sí Pueden Mejorar la Rentabilidad y Otras no (Sin Colección)"

¿Cómo pueden sobresalir las empresas?, ¿cuáles son las características diferenciadoras universales que hacen que una compañía pueda sobresalir respecto a las otras? Tras un amplio estudio, Collins y su equipo de investigación identificaron una serie de empresas que experimentaron un importante progreso fruto de sus magníficos resultados y que, además, los mantuvieron durante al menos quince años. Después de dar el salto, estas empresas generaron una rentabilidad acumulada de las acciones que superó al mercado bursátil en general, en una media de siete veces durante quince años, mejor que el doble de los resultados obtenidos por un índice, compuesto por las principales empresas del mundo, incluidas Coca-Cola, Intel, General Electric y Merck. El equipo de investigación contrastó las diferencias existentes entre este grupo de empresas, y otro que no lo había logrado ¿En qué se diferenciaban entre sí?, ¿por qué unas se volvieron muy rentables y otras no? Durante cinco años se analizó el historial de las veintiocho empresas del estudio. Después de valorar montañas de datos y miles de páginas de entrevistas, Collins y su equipo descubrieron las claves determinantes de la grandeza, o lo que es lo mismo: por qué algunas empresas sobresalen y otras no. Las conclusiones, plasmadas en este libro, sorprenderán y darán luz sobre todas las áreas de la estrategia y la práctica de la gestión: • El liderazgo necesario para dirigir una empresa • El concepto de erizo (simplicidad dentro de los tres círculos). • Cultura de la disciplina • Aceleradores de tecnología • El disco y la espiral de declive Este libro, elegido por medios de referencia como uno de los mejores de la pasada década, está considerado como la fórmula para el éxito de cualquier empresa. Por tanto, ¿quién puede permitirse ignorar sus conclusiones?

Jim Collins

(Autor)

Ver Página del Autor

James C. Collins es un consultor de negocios estadounidense, además de escritor y conferenciante sobre gestión empresarial.

Collins comenzó su carrera de investigación y docencia en la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford, donde recibió el premio Distinguished Teaching en 1992. Tres años más tarde, fundó un laboratorio sobre gestión empresarial en Boulder, Colorado, donde ahora lleva a cabo diversas investigaciones y también da clases a ejecutivos. Asimismo, Collins ha sido un alto ejecutivo de la CNN Internacional. También ha trabajado con diversas instituciones sociales, como la Escuela de Medicina Johns Hopkins, las Girl Scouts de los EE. UU. o para el Cuerpo de Marines de Estados Unidos.

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