Name: Mitarbeiterführung in Zeiten des Fachkräftemangels unter Betrachtung der Leader-Member-Exchange-Theorie (en Alemán)
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Availability: InStock
Author: Bauer, Tanja
ISBN: 9783346143174

portada Mitarbeiterführung in Zeiten des Fachkräftemangels unter Betrachtung der Leader-Member-Exchange-Theorie (en Alemán)

Mitarbeiterführung in Zeiten des Fachkräftemangels unter Betrachtung der Leader-Member-Exchange-Theorie (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Autor

Tanja Bauer

Editorial

Grin Verlag

Idioma

Alemán

N° páginas

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

21.0 x 14.8 x 0.4 cm

Peso

0.09 kg.

ISBN13

9783346143174

Categorías

Gestión: liderazgo y motivación

Mitarbeiterführung in Zeiten des Fachkräftemangels unter Betrachtung der Leader-Member-Exchange-Theorie (en Alemán)

Tanja Bauer (Autor) · Grin Verlag · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Mitarbeiterführung in Zeiten des Fachkräftemangels unter Betrachtung der Leader-Member-Exchange-Theorie (en Alemán)"

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Fresenius München, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit zeigt auf, welch Einfluss die Position der Führungskraft auf ihre Mitarbeitenden einnehmen kann. Es soll literarisch und praxisnah untersucht werden, inwieweit die bisherigen Modelle der Mitarbeiterführung dem Stand der Zeit entsprechen und in welchem Ausma sich eine ungenügend durchdachte Mitarbeiterführung auf die Mitarbeitenden innerhalb eines Personalstammes, in Anbetracht des vorherrschenden Fachkräftemangels auswirken können. Unter Betrachtung des interaktionstheoretischen Modells der Führung, der "Leader-Member-Exchange-Theorie", soll analysiert werden, ob die Führungskräfte durch gezieltes Führungsverhalten dazu in der Lage sind, Fachkräfte binden zu können und gleichlaufend neues Fachpersonal aufbauen zu können. Der Autor analysiert darüber hinaus, ob ein normativer Führungsstil notwendig wäre, um Fachpersonal und erfolgreich zu führen. Ziel der Arbeit ist es, einen futuristischen Führungsstil zu entwickeln, welcher den Anforderungen der Mitarbeitenden entspricht und zugleich einen sichtbaren Nutzen für das Unternehmen darstellt. Es liegt in der Natur des Menschen sich im Laufe der Zeit zu verändern, zu wachsen, sich anzupassen. Im Laufe der Zeit verändert sich der Mensch innerhalb seiner Gesellschaft. Die Veränderungen und Au eneinflüsse prägen zwangsläufig die Arbeitseinstellung, Moral und Handlungsmuster aller existierenden Generationen im Kontext der Arbeitswelt. Eine offene Sicht und eine dynamische Wandlungsfähigkeit gehören zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren der Unternehmer um in dieser Zeitepoche langfristig bestehen zu können. Gleichzeitig wird Deutschland mit einem Fachkräftemangel konfrontiert. Dieses Problem dringt nicht nur von au en an die Führungsebenen von Unternehmen, sondern birgt zunehmend auch Lücken und Problemfelder innerhalb der Ablauforganisatione