Name: Strategische Neupositionierung von Unternehmungen: Erklärung Eines Erfolgreichen Wechsels in Neue Strategische Geschäftsfelder am Beispiel Preussag (en Alemán)
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Author: Oliver Reichel-Busch
ISBN: 9783658243463

portada Strategische Neupositionierung von Unternehmungen: Erklärung Eines Erfolgreichen Wechsels in Neue Strategische Geschäftsfelder am Beispiel Preussag (en Alemán)

Strategische Neupositionierung von Unternehmungen: Erklärung Eines Erfolgreichen Wechsels in Neue Strategische Geschäftsfelder am Beispiel Preussag (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Editorial

Springer Gabler

Autor

Oliver Reichel-Busch

Idioma

Alemán

N° páginas

378

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9783658243463

N° edición

Strategische Neupositionierung von Unternehmungen: Erklärung Eines Erfolgreichen Wechsels in Neue Strategische Geschäftsfelder am Beispiel Preussag (en Alemán)

Oliver Reichel-Busch (Autor) · Springer Gabler · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Strategische Neupositionierung von Unternehmungen: Erklärung Eines Erfolgreichen Wechsels in Neue Strategische Geschäftsfelder am Beispiel Preussag (en Alemán)"

Der strategische Wandel vom rohstofforientierten Gro konzern zum Touristikdienstleister oder vom traditionellen Industrieunternehmen zum Telekommunikationsanbieter stellt einen fundamentalen Einschnitt in die Entwicklung einer Unternehmung dar. Die Fälle Preussag/TUI und Mannesmann zeigen, dass eine "Strategische Neupositionierung" (SNP) in der Praxis von erheblicher Bedeutung ist, um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit einer Unternehmung zu erhalten.Vor diesem Hintergrund untersucht Oliver Reichel Faktoren, die zum Erfolg eines Wechsels in neue, unverbundene Geschäftsfelder bei Aufgabe aller bisherigen Aktivitäten beitragen. Die theoretische Grundlage der Arbeit bildet der "Resource-based View" in Verbindung mit seiner Erweiterung durch "Dynamic Capabilities". Auf der Grundlage einer explorativen, empirischen Untersuchung mit Interviews von Schlüsselpersonen der beiden Unternehmungen sowie weiteren Experten werden erfolgsrelevante Faktoren und Motive für eine strategische Neupositionierung sowie deren Ablauf und Realisierungswege aufgezeigt.Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Strategisches Management sowie an interessierte Führungskräfte aus der Praxis.