Name: Vantagem Competitiva: Estratégias e Suas Dimensões como Ferramenta Organizacional (Paperback) (en Portugués)
Price: 261.82 PEN
Availability: InStock
Author: Gilmar Duarte Ribeiro Bueno
ISBN: 9786139636648

portada Vantagem Competitiva: Estratégias e Suas Dimensões como Ferramenta Organizacional (Paperback) (en Portugués)

Formato

Libro Físico

Editorial

Novas Edições Acadêmicas, Germany

Autor

Gilmar Duarte Ribeiro Bueno

Idioma

Portugués

N° páginas

116

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9786139636648

Categorías

Control de calidad y gestión de la productividad

Vantagem Competitiva: Estratégias e Suas Dimensões como Ferramenta Organizacional (Paperback) (en Portugués)

Gilmar Duarte Ribeiro Bueno (Autor) · Novas Edições Acadêmicas, Germany · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Vantagem Competitiva: Estratégias e Suas Dimensões como Ferramenta Organizacional (Paperback) (en Portugués)"

A organização do presente século precisa trabalhar as estratégias em um ambiente com rápidas e profundas transformações. Sua estrutura, sistemas e práticas administrativas devem proporcionar uma transitoriedade multifuncional, para continuar a crescer e manter-se no mercado. Para criar sistemas estratégicos de forma produtiva, as culturas corporativas estão valorizando as discussões em forma de negociação. Suas políticas são mais flexíveis, propiciando meios de dialogar e buscar solucionar problemáticas, ora existentes. A Administração moderna requer do profissional que trabalha nas organizações certo nível de familiaridade com os assuntos abordados neste trabalho. Desde a manufatura, ocorre a utilização de estatísticas e amostragem para o controle produtivo e experimentos inovadores de produção de trabalho. A utilização de ferramentas para a resolução de problemas e identificação de oportunidades, estende-se a todas as áreas da organização, requerendo amplo conhecimento, vasta coleta de informações e habilidades necessárias, para que se atinja um nível que se busque uma tomada de decisão baseada em fatos e não em suposições.